哭辽，宝藏男孩不要走

一不小心，哭辽就功亏一篑，一夜回到解放前，因为做市公司是没有涨跌幅限制的

每个人对自己的势能是有判断的，藏男比如说马云他对自己的势能判断是非常高的。创业24年，要走他的创业经历被拍成了电影。

这个过程中，哭辽我和大家经历的酸甜苦辣是相似的。藏男要根据每一个阶段的势和个人能力来决定做什么事情。我觉得，要走不管他当初丢了多少钱都不可惜，要走因为从他走出新东方的那道门开始，就像我从走出北大大门开始，就像泰哥和我一起决定做洪泰基金开始，生命在奔涌之间产生了真正的价值。

洪泰要成为一个大基金，哭辽或者说是一个真正伟大的基金。2、藏男对时间和资源的最佳把控。

这与公司的大小没有关系，要走你开始干第一天就要思考这一点。

从泰哥一个人开始，哭辽不断有人加入进来，到越来越多的精英加入进来。而一旦遭到攻击，藏男如果没有自己的研发团队，仅靠高防服务器是不够的。

要走至于这个市场究竟有多大?我觉得肯定远高于报告上的数据。但是从长期来讲，哭辽持续快速发展的前提是，创业者对微商的分销模式需要足够了解，能够发展一级经销商。

我个人建议，藏男棋牌创业团队一定要有自己的技术团队，保证产品正常运营，而不是在前期资金有限的情况下，选择外包产品来短期运营。实际上，要走据我粗略估计，全国范围内，拥有每年1亿元流水或以上的企业，至少有600家以上。